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所以支撑伟大梦想的,是企业无懈可击的产品或服务。如同京东的物流,腾讯的微信,苹果的iPhone,迪士尼的电影,这些无懈可击、有护城河的产品(服务)才是企业的能力所在,才能让企业活的久。内生的核心能力的磁力强弱,决定了企业可以吸附多少铁屑,形成多大的“生态”。而依靠外部资本输血,技术借鉴等外生力,定然是不长久的。

正如我们8月策略所说,“宏观政策转向信号明确,市场将在迟疑中不断确认”。今晚政治局会议重要信号,无疑给了我们定心丸,从而可以得出四个重要判断。丨1. 宏观政策确信转向了。政治局会议明确指出,要保持经济平稳健康发展,坚持实施积极的财政政策和稳健的货币政策。要把补短板作为当前深化供给侧改革的重点,加大基础设施领域补短板力度。

机器不停,存货激增,加剧减值风险此前,并购私塾就曾对大博医疗的存货周转率和其应收账款周转率间的矛盾之处表示过质疑。猫妹依然选取上面提到的三家上市公司进行比较分析。如下图,大博医疗的存货周转率为最低,但其应收账款的周转率却是最高的。货不好卖,钱倒收的很快,这无疑略显矛盾。

不按美国通用会计准则(Non-GAAP),调整后的净利润为人民币7.024亿元(约合9830万美元),而上年同期为人民币7.347亿元。不按美国通用会计准则,每股美国存托股基本和摊薄收益分别为人民币5.92元(约合0.83美元)和人民币5.88元(约合0.82美元),而上年同期分别为人民币6.26元和6.18元。

马云在公开信中称,阿里已经“有足够的自信和能力”迎接董事局主席的交接,这标志着阿里完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。有证券行业人士称,马云认为,即使没有他,阿里凭借管理体制和管理团队也能继续发展。阿里通常在业务快速发展时进行调整,以不断修补自身管理的问题。一位前阿里高管告诉记者,“‘晴天修房子’是马云的一贯做法,2013年公司业务发展很快,但对外招聘却一度停滞,为的是控制员工数量”。

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