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魅族曾以为背靠三星半导体与联发科的庇护，同时手握2000万部出货量，以及一套“黑盒”理论的诡辩，就能逼迫高通就范，这显然把问题简单化了。三星半导体和联发科早已领教了高通的手段，因此根本不希望被裹挟到这场决斗中，全程保持缄默；同时高通又在美国、德国和法国发起专利诉讼，在魅族准备出海时阻断其拓展国际市场的通路。

一个比楠楠年长的姐姐，兢兢业业当老总跟班四年，“不就因为该死的已婚未育根本找不到工作不好跳槽嘛，已婚未育都会默认先被pass掉。”面对这些特殊情况，HR各有各的招。一位HR坦言，HR又不傻，可以旁敲侧击地变着法儿知道他想知道的答案。甚至，“我不问，我根本就不会给女性面试的机会。”

其次，美方坚持的贸易逆差根本没有包括服务贸易，完全无视美国在服务贸易上对中国有超过500亿美元的顺差。另外，中国对美国相当一部分货物贸易的顺差是由中国对韩国、日本、德国等产业链高端经济体的逆差转化的，本质上是美国对这些国家的逆差，只是统计在中国的名义下。

没有KPI如何考核成效？8月23日，逍遥子出现在阿里望京中心附近的一栋办公楼，这个并不宽敞的办公区驻扎着VMate的北京团队。一位VMate员工向Tech星球回想起当天的情景，“老逍说，创新业务还是要靠自己的轨迹，按照自己市场的轨迹去走，绝对不是一个简单的KPI数字，也不是一个年度目标达没达到的问题。短短10分钟的发言，他大概强调了四、五次‘不是给大家压力’”。

2016年-2018年中报，经营活动现金流分别为30.88亿元、37.33亿元、20.59亿元。增速方面来看，近3年来，营收复合增长率为15%，3年净利润复合增长率83%。目前，其销售额超10亿的重磅产品有4个，分别是：润众（治疗乙肝，2010年）、天晴甘美（治疗慢性病毒性肝炎，2005年）、凯纷（镇痛药，2005年）、凯时（抗血小板聚集药，1998年）。

张启科告诉经济观察报，资金方对保险科技的选择大概有三个方向，一个是产品创新，一个是渠道创新，一个是服务创新，豆包网正是在尝试服务创新。产品创新和渠道创新，在带动销售方面效果会十分明显，绝大多数投资都在这个方向上，保险超市和产品创新的都曾拿到不少融资。