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存款人纷纷卖出印尼卢比，买入美元，如果买不到美元，就买黄金。这样流动性压力下，印尼银行部门全面陷入混乱，大多数借贷人不管有没有偿还能力，都停止了偿还贷款。无奈之下，印尼接受了银行系统85%的资产。同样在土耳其，2000年土耳其金融危机，可谓货币危机和银行业危机双重危机。2000年时，土耳其外汇储备为200亿美元，比1994年增长了4倍。但是，汇率贬值严重，当时，1欧元最多可兑换50万土耳其里拉，6年时间贬值14倍。

浙商银行，中国第12家股份制商业银行。尽管成立时间较晚，资产规模在股份制银行中排名靠后，但截止2017年底，总资产规模也超过1.5万亿，仍然是个巨无霸。2012年底，浙商银行的总资产规模还不到4000亿元，短短5年时间，资产规模增加了超过一万亿。

四是改变了全球资产价值中枢。负利率政策下，过去被认为是零收益率的资产，如黄金，将迎来价值重新认识和发现的过程。数字货币的应用也将加快，很可能与中央银行法定货币潜在竞争。负利率债券资本利得高度依赖于中央银行负利率政策的调整，因而规模庞大的负利率债券规模天然存在脆弱性，反过来又将强力制约货币政策调整空间。

第二种情况，如果希望成为和社会资本，社会力量形成某种资本上的结合，形成资本网络，我们的建议也是三句话，叫做核心控制，环节放开，多点并行，集结为网，股权为辅，契约为主。用两个例子做说明，第一个例子是国药，中国国药股权多元化的模式，中国国药分别和地方的不同的企业股权的所有方进行合资合作的建设，通过这样的网络型的建立，中国国药迅速形成全国的网络资本的结构和业务网络结构。

2017年浙商银行的成本收入比为31.96%，较2016年提升了4.24个百分点，在9家上市股份行的增幅排行中，与兴业银行并列第一。至此，我们对于浙商银行近五年来的资产扩张之路有了粗略的了解。至于其他的问题，不妨以后慢慢拆解。出来混都是要还的，没有谁能一口吃成个胖子，尤其在银行业。

高通这一刀很快有了效果，2个月后魅族与高通正式签订专利授权协议，魅族手机产品将使用高通芯片。魅族倔强的斗士形象历历在目，高通仅一刀即灰飞烟灭，快意恩仇。魅族过分拘泥于形式，寄望在细节中找到高通招法的破绽；可是经过反垄断调查的历练，高通杀手锏已臻化境百试不爽。一个谋一域，一个谋全局，二者根本不在同一格局，分出胜负只是须臾中事。